Selvityksillä lisää tietoa ja ymmärrystä

Kun tarvitset tietoa toiminnan tueksi.
Kun henkilöstötutkimuksen kvantitatiivinen data ei riitä.
Kun haluat syventää asiakasymmärrystä.

Selvityksillä lisää tietoa ja ymmärrystä

Kun tarvitset tietoa toiminnan tueksi.
Kun henkilöstötutkimuksen kvantitatiivinen data ei riitä.
Kun haluat syventää asiakasymmärrystä.

Ihmetyttääkö, miksi asiakkaat eivät osta? Paljastuiko henkilöstötutkimuksessa outo heikennys, mutta ette oikein tiedä, mistä se johtuu, ettekä etenkään, mitä sille voisi tehdä? Onko toimintaympäristö jatkuvassa mullistuksessa?
 

Tieto auttaa.

Kun kaipaat lisää tietoa päätöksenteon tueksi, selvitämme ja analysoimme puolestasi faktat syvemmän ymmärryksen saavuttamiseksi. HNY:n laadulliset selvitykset rakennetaan hyväksi testatulla reseptillä kolmen askeleen kautta:

1. Monipuolinen tiedonhankinta

 

Perehdymme dokumentteihin sekä haastattelemme tarpeen mukaan asiakkaat, avainhenkilöt tai sidosryhmien edustajat.

2. Analyysi

 

Analysoimme kerätyn materiaalin laadullisen tutkimuksen menetelmin. Poimimme olennaisen ja arvioimme sitä asiakkaan toiminnan kannalta.

3. Raportti

 

Koostamme raporttiin uutta tietoa, kirkkaan analyysin sekä konkreettiset ehdotukset siitä, miten asiakkaan kannattaa toimia. Raportimme ovat keränneet kiitosta sekä laajasta ja monipuolisesta sisällöstä että tehokkaasta, omaksumista tukevasta esitystavasta.

1. Monipuolinen tiedonhankinta

 

Perehdymme dokumentteihin sekä haastattelemme tarpeen mukaan asiakkaat, avainhenkilöt tai sidosryhmien edustajat.

2. Analyysi

 

Analysoimme kerätyn materiaalin laadullisen tutkimuksen menetelmin. Poimimme olennaisen ja arvioimme sitä asiakkaan toiminnan kannalta.

3. Raportti

 

Koostamme raporttiin uutta tietoa, kirkkaan analyysin sekä konkreettiset ehdotukset siitä, miten asiakkaan kannattaa toimia. Raportimme ovat keränneet kiitosta sekä laajasta ja monipuolisesta sisällöstä että tehokkaasta, omaksumista tukevasta esitystavasta.


Käymme raportin kanssasi läpi ja suosittelemme jatkotoimia. Olemme halutessasi kumppaninasi myös toimenpiteiden suorittamisessa. Katso esimerkiksi kehittämisen tuki.

 

Selvitys kannattaa, sillä

 

  • saat päätöksenteon tueksi mutun sijasta tutkittua tietoa,
  • saat pelkän datan sijaan toimintaa ohjaavan analyysin ja
  • raporttimme avulla pystyt helposti esittelemään argumenttisi eteenpäin.

Lue Blogista, miten selvitykset ovat auttaneet asiakkaitamme:

Mallinnus auttoi Satasotea hahmottamaan yhdyspintojen kokonaisuutta

Nuorisotyö, koulu- ja oppilashuolto, lapsiperheiden palvelut. Esimerkiksi näissä palveluissa kuntien ja hyvinvointialueiden yhteistyön tulisi ensi...

Ei me selvitystä tarvita, me toimitaan – Ai niinkö?

Selvitys, raportti, katsaus – byrokraattinen, elämälle vieras paperi, joka vain pyörittelee kaikkien jo tietämiä asioita eikä tuota mitään...

Kyrö Distillery ryhtyi kehittämään yrityskulttuuriaan tosissaan

Kun edessä on yrityskulttuurin kehittäminen, ulkopuolisen tekemä selvitys nostaa esiin keskeisiä teemoja. Isossakyrössä toimivan ruistislaamon Kyrö...

Tutustu coachiimme Kati Haapakoskeen

”Valmentaessa parasta on nähdä yksilöiden ja tiimien löytävän ongelmiinsa ratkaisuja, jotka tekevät heidän työstään ja muusta elämästään antoisampaa...

Hevosurheilu ohjastaa digin täyteen vauhtiin

”Kokemuksesta tiesin, että verkkouudistuksen voi helposti ryssiä käyttämällä liikaa aikaa vääriin asioihin. Siksi kannattaa käyttää ulkopuolista...

Miksi terveydenhuollon johtaminen epäonnistuu aina?

Ehkä siksi, että emme edes tiedä, mitä terveydenhuollon johtaminen oikeastaan on, kirjoittaa HNY:n perustajaosakas, terveydenhuollon johtamisesta...

Mallinnus auttoi Satasotea hahmottamaan yhdyspintojen kokonaisuutta

Nuorisotyö, koulu- ja oppilashuolto, lapsiperheiden palvelut. Esimerkiksi näissä palveluissa kuntien ja hyvinvointialueiden yhteistyön tulisi ensi...

Ei me selvitystä tarvita, me toimitaan – Ai niinkö?

Selvitys, raportti, katsaus – byrokraattinen, elämälle vieras paperi, joka vain pyörittelee kaikkien jo tietämiä asioita eikä tuota mitään...

Kyrö Distillery ryhtyi kehittämään yrityskulttuuriaan tosissaan

Kun edessä on yrityskulttuurin kehittäminen, ulkopuolisen tekemä selvitys nostaa esiin keskeisiä teemoja. Isossakyrössä toimivan ruistislaamon Kyrö...

Tutustu coachiimme Kati Haapakoskeen

”Valmentaessa parasta on nähdä yksilöiden ja tiimien löytävän ongelmiinsa ratkaisuja, jotka tekevät heidän työstään ja muusta elämästään antoisampaa...

Hevosurheilu ohjastaa digin täyteen vauhtiin

”Kokemuksesta tiesin, että verkkouudistuksen voi helposti ryssiä käyttämällä liikaa aikaa vääriin asioihin. Siksi kannattaa käyttää ulkopuolista...

Miksi terveydenhuollon johtaminen epäonnistuu aina?

Ehkä siksi, että emme edes tiedä, mitä terveydenhuollon johtaminen oikeastaan on, kirjoittaa HNY:n perustajaosakas, terveydenhuollon johtamisesta...