Vaikuttavuus terveydenhuollossa on pop – ja syystä, tarkoittaahan se järkevää resurssien käyttöä niin, että saadaan aikaan mahdollisimman paljon terveyshyötyä. Etenkin terveysteknologiassa vaikuttavuus on usein miellyttävä puheenaihe mutta käytännössä näkyy vain...
Millainen on hyvä ja tavoiteltu asiantuntijatyöpaikka sitten, kun korona sallii meidän taas tavata toisiamme? Kaikille on selvää, ettei se ole se sama työpaikka, josta asiantuntijat aikanaan lähtivät kotikonttoreille. Se ei ole myöskään täysin etätyötä tekevä...
Tietopohjainen päätöksenteko on muodissa. Se ei kuitenkaan aina toimi. Korona-aika osoittaa konkreettisesti, että etenkin mutkikkaissa tilanteissa päätöksenteossa on aina mukana myös arvoja. Millaista on hyvä arvopohjainen päätöksenteko? Koronaan liittyvä...
Tietopohjainen päätöksenteko on jokaisen vastuullisen päättäjän suosiossa, kysyttiinpä sitten yksityiseltä tai julkiselta sektorilta. Tiedolla johtaminen tuntuu neutraalilta ja turvalliselta. Mutta onko se niin neutraalia kuin kuvittelemme? Entä mitkä neljä asiaa...
Millaisten totuuksien pohjalta johtaja tekee päätöksiään? Husin toimitusjohtaja Juha Tuominen arvioi johtajan päätöksentekoa sen mukaan, kuinka päätös vaikuttaa viiden vuoden kuluttua. Työelämässä totuudelle ominaista on, että se näyttää erilaiselta eri asemissa...