Valmennuksilla hyvinvointia ja tehokkuutta
Kun tiimin työ takkuaa.
Kun esihenkilöt kaipaavat tukea työhönsä.
Kun organisaation koko potentiaalia ei hyödynnetä.
Valmennuksilla hyvinvointia ja tehokkuutta
Kun tiimin työ takkuaa.
Kun esihenkilöt kaipaavat tukea työhönsä.
Kun organisaation koko potentiaalia ei hyödynnetä.
Takkuaako tiimien työskentely? Tarvitsetteko apua esihenkilöiden työhön? Jäävätkö osaavan henkilöstön potentiaali ja kapasiteetti käyttämättä?
Valmennus auttaa löytämään mahdollisuudet.
Ihmiset aliarvioivat usein kykyjään. Ratkaisukeskeinen valmennus vahvistaa yksilön ja yhteisön luottamusta omaan osaamiseensa ja resilienssiä eli kykyä pysyä toimintakykyisenä vaikeissakin tilanteissa ja muutoksissa ja palautua niistä. Valmennusten aiheina voivat olla esimerkiksi vuorovaikutus, tunnetaidot tai muutos. Näitä kaikkia asioita voimme käsitellä sekä yksilö- että ryhmäcoachingissa.
1. Alkukartoitus
Aloituskeskustelussa kartoitamme lähtötilanteen ja tavoitteet. Keskustelun jälkeen laadimme suunnitelman, jonka asiakas hyväksyy. Kokonaisuus voi sisältää sekä yksilö- että ryhmäcoachauksia tai vain jompiakumpia.
2. Yksilö- tai tiimivalmennukset
Käymme valmennukset läpi sovitun suunnitelman mukaisesti. Tarvittaessa käymme väliaikakeskusteluja ja teemme muutoksia suunnitelmaan. Valmennukset ovat aina luottamuksellisia.
3. Loppukeskustelut
Vedämme yhteen tehdyt asiat ja sovimme mahdollisista jatkotoimista.
Valmennus kannattaa, koska
-
se antaa työkaluja ongelmanratkaisuun ja myönteisen tulevaisuuden luomiseen,
-
se auttaa kyseenalaistamaan omia uskomuksia ja tulkintoja,
-
se kehittää vuorovaikutustaitoja ja tunnetaitoja ja
-
se parantaa työelämävalmiuksia.