Haluatko dataa vai toimintaa ja tuloksia?
Onko teidänkin organisaatiossa sellainen tilanne, että monenlaista dataa kyllä löytyy, mutta sen pohjalta ei tahdo syntyä toimintaa ja tuloksia? Meillä on sinulle hyvä uutinen: laadullisen otteen lisääminen työkalupakkiin lisää ymmärrystä datan taustalla olevasta...
Muru Dining halusi kehittää vuorovaikutusta – auttoiko coaching?
HNY Group coachasi – tai tuttavallisemmin koutsasi – ravintolayritys Muru Diningin keittiömestareita ja ravintolapäälliköitä vuorovaikutustaidoissa tammi–helmikuussa. Ravintolatoimenjohtaja Kosti Paloposken mukaan valmennus avasi keskustelun avoimen...
Pystyvyysusko ja resilienssi – mitäs puhetta tämä on?
Moni kokee vieraaksi psykologisoivan työelämäpuheen, jossa vilisee sellaisia termejä kuin vaikkapa pystyvyysusko ja resilienssi. Koettelevina aikoina vieraannuttavat termit saavat todellisen sisällön ja niistä tulee merkityksellisiä myös epäilijälle. Organisaatio ei...
5 oppia siitä, miten organisaatio voi tehokkaimmin hyötyä laadullisesta analyysista
Varaudu yllätyksiin – ja siihen, että mitään yllätyksiä ei tule! Tämä ja neljä muuta kiteytystä siitä, mitä HNY on selvitystöissään oppinut laadullisesta analyysista ja siitä, miten tiedosta saa yhdessä asiakkaiden kanssa työstettyä tekemistä ja tuloksia. Näinä...